Articles dans 'SIRH'

Big data et recrutement : quand il n’y a pas que la taille qui compte

Chaque jour, 2,5 trillions d’octets de données sont générés dans le monde [1]. Pas étonnant quand on sait que Twitter compte 241 millions d’utilisateurs actifs mensuels, avec une moyenne de 5700 tweets par seconde soit 500 millions de tweets par jour ! Depuis quelques temps, l’exploitation de ces quantités de données produites notamment par le web fait fureur sous le terme « ». D’après la définition de Gartner et la théorie des 3 V (volume, vélocité et variété)[2], le big data est une démarche qui a pour but de collecter et traiter en temps réel une grande quantité de données hétérogène dans le but d’en tirer une analyse prédictive. D’abord apparu dans le e-commerce et le marketing pour prévoir les comportements d’ des consommateurs, le big data a également fait son entrée dans les , en particulier dans le domaine du . Ainsi, grâce à l’analyse de 121 millions de données sur les performances et les comportements de collaborateurs au travail, Evolv[3], spécialiste du et de l’optimisation des performances des employés, a démontré que les salariés actifs sur 3 ou 4 étaient plus productifs que ceux qui ne l’étaient pas. Ou encore que les candidats qui se définissaient en entretien comme respectueux des règles avaient 67% de chance de plus que les autres de les enfreindre en entreprise.

Ces approches statistiques peuvent-elles permettre de mieux recruter ?  Les recruteurs vont-ils devenir des statisticiens ou le big data n’est-il qu’un effet de mode ?

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Commenter Envoyer Print This Post Newsletter 17 juin, 2014

Après de 3 ans de réflexion, le bulletin a-t-il pour vocation de rester papier ?

Depuis plusieurs années, les banques encouragent leurs clients à abandonner leur relevé de compte papier pour un relevé accessible par Internet. Si le client a ainsi le sentiment d’être un « consom’acteur », les banques quant à elles réalisent de substantielles économies en frais d’impression et en profitent pour communiquer habilement sur les dernières offres de produits disponibles.

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Commenter Envoyer Print This Post Newsletter 19 mars, 2013

Le DRH doit-il avoir un iPad ?

Oui. Ou tout au moins devrait-il réfléchir à s’équiper prochainement d’une tablette, et de se servir plus intelligemment de son smartphone, car de nombreux éditeurs de solutions RH déclinent aujourd’hui leur offre sur terminaux mobiles. Loin d’être de simples gadgets, ces nouvelles fonctionnalités répondent à la nécessité d’adapter le aux nouvelles exigences de ses utilisateurs finaux : travailler et communiquer plus efficacement, quelque soit le lieu, avec les mêmes standards d’utilisabilité et de que des applications mobiles grand public.

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3 commentaires Envoyer Print This Post Newsletter 7 février, 2013

DRH : Dématérialisez-vous !

La dématérialisation[1] des documents RH est une pratique qui se généralise peu à peu dans les entreprises françaises. L’année dernière, Markess International[2] avait mis en avant tous les avantages pour les Directions des à dématérialiser les documents RH : du dossier du dont l’unicité n’est plus si unique car les gestionnaires individuels et collectifs constituent au fil de l’eau leur propre version, en passant par le bulletin de paie qui reste encore trop souvent apporté directement dans le bureau du de la main à la main par le gestionnaire administratif, pour finir par les dossiers au sens large dont les coûts d’archivage délocalisés dans des entrepôts externes ne cessent d’augmenter.

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Commenter Envoyer Print This Post Newsletter 26 juillet, 2012

Solutions RH : la gestion des licences comme levier de maîtrise des coûts

Alors que les dépenses des entreprises dans le domaine informatique et en particulier celui des logiciels ne cessent de croître – 268 Mds $ US, + 9,5% en 2011 selon Gartner – la question des coûts de possession des progiciels est plus que jamais au cœur de l’actualité. Si les coûts d’acquisition représentent une part importante du coût de possession d’un , un effort de gestion sur les seules licences peut s’avérer très rentable pour les entreprises qui s’y emploient. En effet, la somme des coûts récurrents rattrape et dépasse les coûts initiaux en 5 ans – dans le cas d’un taux de maintenance à 20%.

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Commenter Envoyer Print This Post Newsletter 18 avril, 2012

Do you speak « Glocal » ?

De part la globalisation des marchés, l’internationalisation est désormais devenue incontournable pour les entreprises. Avec l’accroissement des échanges dans un contexte international, la mondialisation, le développement des transports plus rapides et plus économiques et les NTIC, l’émergence des multinationales est un phénomène inéluctable auquel les entreprises françaises ont pris effectivement part depuis les années 1980.

Des entreprises du CAC 40 aux PME, cette manifestation ne connaît plus de frontières. (Lire la suite…)

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1 commentaire Envoyer Print This Post Newsletter 28 mars, 2012

CSP Recrutement : Mode d’emploi – après le pourquoi, le comment ? [1]

Parce qu’il libère les recruteurs d’une partie de leurs tâches administratives, leur permettant ainsi de se positionner en véritables « Business Partners » auprès des Directions Métiers, un présente des perspectives alléchantes pour toute entreprise désireuse d’optimiser l’adéquation des candidats recrutés à ses besoins, tout en limitant le coût de leur . La mise en place d’un CSP est toutefois une transformation majeure qui va impacter l’organisation à de nombreux niveaux : évolution du rôle et du métier des recruteurs, standardisation du processus et des outils. (Lire la suite…)
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Commenter Envoyer Print This Post Newsletter 27 septembre, 2011

Le DRH : le DR House de l’entreprise actuelle


Dans les séries en vogue du moment, celle du Docteur House n’a sûrement pas échappé à votre curiosité. Arrogant, irrévérencieux au plus haut point, misanthrope et ironique : tels sont les quelques adjectifs qui peuvent qualifier le Docteur House. Tout comme lui et sans reprendre ces qualificatifs, le est vu par les autres directions et par les salariés comme un personnage atypique et dépourvu de sentiments, brillant diagnosticien hors normes des troubles de l’entreprise toutefois redoutable lorsqu’il s’agit de sortir son scalpel pour opérer et remettre sur pied une organisation infectée pouvant devenir la victime d’une mort lente au bénéfice de ses concurrents.

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2 commentaires Envoyer Print This Post Newsletter 30 août, 2011

Les impacts des transformations des DSI des grandes entreprises françaises sur le corps social

La crise récente a conduit au renforcement par les entreprises du contrôle de leurs coûts de fonctionnement. Les DSI n’y ont pas échappé et ont du elles aussi, participer à l’effort économique. Cette phase aura mis en exergue les modes de fonctionnement vétustes, et la transformation inexorable qui attend les DSI sur ces prochaines années. Cependant, l’ sur le corps de ces transformations n’a pas été toujours bien mesuré ou pris en compte comme en témoignent certains mouvements sociaux récents.
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Envoyer Print This Post Newsletter 15 mars, 2011

CSP Recrutement : Mode d’emploi

 Loin d’être un effet de mode, les centres de services partagés () ont beaucoup évolué au cours de ces dernières années jusqu’à devenir presque ordinaires dans le paysage organisationnel des entreprises françaises.
Historiquement axés sur les processus financiers tels que la comptabilité fournisseurs ou encore la comptabilité générale, les CSP ont connu un tel essor qu’ils se sont étendus à d’autres fonctions.
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1 commentaire Envoyer Print This Post Newsletter 15 février, 2011


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